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FMEA作为一项技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别、量化并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及一级供应商
新版FMEA七步法
带着案例分享、团队沙盘模拟练习
研发、工程、设备、技术部门总监、经理
制造、质量、销售、采购、SQE等相关人员
质量管理体系内审员
适合FMEA活动推动者,企业FMEA专家
内训师等
1、了解了解风险管理思维; 2、学会FMEA七步法; 3、DFMEA应用; 4、完善FMEA数据库。
AIAG&VDA DFMEA设计失效模式及后果分析培训大纲
【课程背景】
FMEA作为一项技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别、量化并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。方普管理凭借十多年实战、上百位专家、上千家公司的审核/培训经验累积,帮助企业和学员全面且系统化提升FMEA应用能力,让FMEA从公司的“困扰”变成公司的“利剑”。
【课程目标】
1、了解了解风险管理思维;
2、学会FMEA七步法;
3、DFMEA应用;
4、完善FMEA数据库。
【课程对象】
1、研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师;
2、制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员;
3、质量管理体系内审员;
4、适合FMEA活动推动者,企业FMEA专家、内训师等。
【课程亮点】
新版FMEA七步法为:规划与准备、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法,本次课程按照七步法层层展开,带着案例分享、团队沙盘模拟练习,达到理解和会用的目的。
【课程大纲】
第 一章 FMEA基础
第二章 新版FMEA的变化点
第三章 如何实施DFMEA
1. 第 一步 规划与准备
2. 第二步 结构分析
3. 第三步 功能分析
4. 第四步 失效分析
5. 第五步 风险分析
6. 第六步 优化
7. 第七步 文件化
第四章 FMEA-MSR
1. 第 一步 定义范围
2. 第二步 结构分析
3. 第三步 功能分析
4. 第四步 失效分析
5. 第五步 风险分析
6. 第六步 优化
7. 第七步 文件化
第五章 DFMEA应用
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